ஒரு சிந்தனைத் தலைவராக மாறுவது எப்படி: 11 படிகள்

சிந்தனைத் தலைமை என்றால் என்ன, சிந்தனைத் தலைவராக எப்படி மாறுவது, சிந்தனைத் தலைவர் என்ன செய்வார்

காலம் செல்ல செல்ல சிந்தனை தலைமையின் தேவை அதிகரிக்கிறது. நீங்கள் எவ்வளவு திறமையானவராக இருந்தாலும், வெளிப்புறக் கண்ணின் உதவியைப் பெறுவது மிகவும் முக்கியம், ஒரு நிபுணரின் சிந்தனை அமைப்பு தற்போது உங்களுடையதை விட குறைவான மன அழுத்தத்தைக் கொண்டுள்ளது.

  • கட்டுரையில் முக்கியமான தலைப்புகள்
  • கட்டுரை சுருக்கம்
  • சிந்தனை தலைமையின் பொருள்
  • சிந்தனை தலைமையின் வகைகள்
  • சிந்தனைத் தலைவராக மாறுவதற்கான படிகள்
  • சிந்தனைத் தலைவர்களின் வருமான ஆதாரங்கள்
  • உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் எச்சரிக்கைகள்

ஒரு சிந்தனைத் தலைவர் என்பது பகிர்ந்து கொள்ளத் தகுந்த யோசனைகள் அல்லது எண்ணங்களைக் கொண்டவர்.

நான் எப்படி இருப்பேன்?

  • உங்கள் நிபுணத்துவப் பகுதியைப் பற்றிய அனைத்து வகையான தகவல்களையும் வைத்திருங்கள்.
  • மதிப்புமிக்க யோசனைகளை உருவாக்கி பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
  • உங்கள் பார்வையாளர்களை விரிவாக்குங்கள்.

அவசரத் தொழில் உள்ளவர்களுக்காக, இந்தப் பகுதியில் சில சிறிய விளக்கங்களை அளித்துள்ளோம். இது உண்மையில் நீங்கள் படிக்க வேண்டியதை விட மிகவும் குறுகியதாகவும் முழுமையற்றதாகவும் உள்ளது.

ஃபோர்ப்ஸ் அமெரிக்க வணிக இதழ்

சிந்தனைத் தலைவர்கள்: நிபுணத்துவம், வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆலோசனைக்காகத் தங்கள் துறையில் உள்ள மற்றவர்கள் தேடும் தனிநபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள்.

ஃபோர்ப்ஸ்

அமெரிக்க வணிக இதழ்

சிந்தனை தலைமை என்றால் என்ன?

சிந்தனைத் தலைவர் என்ற சொல் இந்த நபர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் சிந்தனைகளை வழிநடத்துகிறார்கள் என்ற எண்ணத்திலிருந்து வந்தது. ஒரு சிந்தனைத் தலைவர் என்பது அவர்களின் துறையில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர் மற்றும் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும் திறன் கொண்டவர். 

இது ஒரு மூலோபாய சந்தைப்படுத்தல் நுட்பமாகும், இது நிறுவனங்களுக்கு அவர்களின் தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்களை நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவும் மதிப்புமிக்க தகவல்களை வழங்குவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. சமூக ஊடகங்கள் மூலம் நிறுவனங்கள் தங்கள் நற்பெயரை உருவாக்க இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஆனால் சிந்தனைத் தலைமைக்கு யோசனைகளை உருவாக்குவதற்கும் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதற்கும் தேவையான நேரத்தையும் வளங்களையும் முதலீடு செய்ய வேண்டும். சிறு வணிகங்கள் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு இது மட்டுமே சவாலாக இருக்கும்.

ஒரு சிந்தனைத் தலைவர் தங்கள் துறையில் ஆழ்ந்த நிபுணத்துவம் பெற்றவர் என்று நாங்கள் கூறினோம். ஆனால், ஒவ்வொரு துறைக்கும் ஏற்றவாறு தனக்கென சொந்த உத்திகளை உருவாக்கிக் கொண்ட ஒரு சிந்தனைத் தலைவரை உங்களுக்கு அறிமுகப்படுத்த விரும்புகிறோம். நெதர்லாந்தைச் சேர்ந்த மொரிட்ஸ் வான் சம்பீக்குடனான எங்கள் நேர்காணல் கட்டுரையின் முடிவில் உள்ளது.

சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் வியாபாரம் செய்வது ஏன் முக்கியம்?

சிந்தனைத் தலைமை என்பது பிராண்டுகளுக்கு ஒரு முக்கியமான உத்தி. இது தொழில்துறையில் நற்பெயரை உருவாக்குகிறது மற்றும் நுகர்வோரின் மனதில் நம்பகத்தன்மையை உருவாக்குகிறது. சிந்தனைத் தலைமை என்பது செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வழியாகும் மற்றும் திடமான பாலத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு முக்கியமான படியாகும்.

விளம்பரங்களை

சிந்தனை தலைமையின் வகைகள்

1) உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல்

உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் என்பது மதிப்புமிக்க உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும், இது பிராண்டுடன் மக்களை இணைக்கிறது, தொழில்துறையில் சிந்தனைத் தலைமையை உருவாக்குகிறது மற்றும் நடவடிக்கை எடுக்க அவர்களை ஊக்குவிக்கிறது.

2) இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங்

இன்ஃப்ளூயன்ஸர் மார்க்கெட்டிங் வெற்றிக்கான சாத்தியம், சமூக ஊடக நெட்வொர்க்குகளை அதிக அளவில் பின்தொடர்பவர்கள், வலுவான இணைப்புகள் மற்றும் சந்தைகளை நகர்த்தும் திறன் கொண்டவர்களுடன் இணைப்பதன் மூலம் பெறப்படுகிறது.

3) கார்ப்பரேட் பப்ளிஷிங்

ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கி விநியோகிக்க கார்ப்பரேட் பப்ளிஷிங் குழு பொறுப்பாகும். இந்த குழு நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல், தகவல் தொடர்பு, பயிற்சி மற்றும் பணியாளர் தொடர்பு குழுக்களுடன் இணைந்து நிறுவனத்தின் இலக்கு பார்வையாளர்களுக்கு பயனுள்ள உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குகிறது.

நான் எப்படி சிந்தனைத் தலைவராக மாறுவது?

உங்களை ஒரு சிந்தனைத் தலைவராக நிலைநிறுத்த உங்கள் தொழில்துறையைப் பற்றி அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க தயாராக இருங்கள். சிந்தனைத் தலைமையானது மக்களை வெவ்வேறு திசைகளில் நகர்த்தக்கூடிய பயனுள்ள யோசனைகளை வழங்குகிறது. கவனம் தேவை, வழிகாட்டுதல் மற்றும் தெளிவு போன்ற எண்ணங்களைக் கொண்டிருப்பதே குறிக்கோள்.

தலைமைத்துவத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வகையான மனோதத்துவமும் ஞானமும் தேவை. தலைமைத்துவம் என்பது ஒன்றுமில்லாத ஒன்றை உருவாக்குவது அல்ல, அது ஏற்கனவே நம்மிடம் இருப்பதைப் பயன்படுத்துவதாகும்.

மெட்டாபிசிக்ஸ் என்பது யதார்த்தத்தின் அடிப்படை கூறுகள், நேரம், இடம், காரணம் மற்றும் அடையாளம் ஆகியவற்றின் தன்மை பற்றிய ஆய்வு ஆகும்.

ஞானம் என்பது காலப்போக்கில் நீங்கள் பெறும் அறிவை உள்ளடக்கியது மற்றும் உங்கள் செயல்களுக்கு வழிகாட்ட பயன்படுகிறது.

ஒரு அறிவாளி, விஞ்ஞானியைப் போலல்லாமல், எது சரி, எது நல்லது என்பதை அனுபவத்திலிருந்து அறிந்தவர். பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை சோதனை மற்றும் பிழை மூலம் கற்றுக் கொள்ளும் அளவுக்கு நீண்ட காலம் வாழ்பவர்களிடம் ஞானம் உள்ளது.

ஆழமாகவும் விமர்சன ரீதியாகவும் சிந்தியுங்கள்

ஒரு தலைவர் உலகில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி ஆழமாகவும் விமர்சன ரீதியாகவும் சிந்திக்க வேண்டும், அதைப் புரிந்து கொள்ள வேலை செய்ய வேண்டும். எந்தவொரு செயலையும் எடுப்பதற்கு முன் அல்லது எந்தவொரு செயலையும் எடுப்பதற்கு முன், தலைவர்கள் கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் முடிவுகள் தமக்கும் தங்களைச் சுற்றியுள்ள மற்றவர்களுக்கும் ஏற்படக்கூடிய அனைத்து விளைவுகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு தலைவர் மற்றவர்களுக்கு ஆதரவளிக்க முடியாது என்பதை உணர்ந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் மீது தங்கள் சொந்த கருத்துக்களை திணிப்பதை விட அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள வாய்ப்புகளை தேட வேண்டும்.

சிந்தனைத் தலைவராக மாற, முதலில் உங்கள் தனிப்பட்ட பிராண்டை நிறுவ வேண்டும். உங்கள் வலைப்பதிவு அல்லது மூன்றாம் தரப்பு இணையதளங்களில் கட்டுரைகளை இடுகையிடுவதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.

ஒரு அதிகாரப்பூர்வ குரலாக பார்க்க, நீங்கள் அளவை விட தரத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். உண்மையான நுண்ணறிவு இல்லாமல் முடிந்தவரை பல கட்டுரைகளைச் சேர்க்காமல், உயர்தர நுண்ணறிவுகளை வழங்குவதாகும்.

உங்கள் நிபுணத்துவப் பகுதியைத் தெளிவுபடுத்தி அதில் ஒட்டிக்கொள்ளுங்கள்

சகிப் சபான்சி துருக்கிய தொழிலதிபர்

நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் ஏதாவது ஒன்றை அறிந்திருக்க வேண்டும், ஏதாவது ஒன்றை எல்லாம் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

சாகிப் சபாஞ்சி

துருக்கிய வணிக நபர்

ஒரு சிந்தனைத் தலைவர் தனது நிபுணத்துவப் பகுதியைப் பற்றிய அனைத்து வகையான அறிவையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். மனித இயல்பு காரணமாக, ஒவ்வொரு விஷயத்தைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களையும் நம்மிடம் பெற முடியாது; நாம் வேறு வகையான உத்தியை உருவாக்கவில்லை என்றால்.

வல்லுநர்கள் பரிந்துரைப்பது: சிந்தனைத் தலைவர்கள் தங்கள் நிபுணத்துவப் பகுதியில் சிந்தனைத் தலைமைத்துவத்தில் மட்டுமே ஈடுபட வேண்டும்.

இதைச் சொன்ன பிறகு, ஒரு சிந்தனைத் தலைவரை நாங்கள் உங்களுக்கு அறிமுகப்படுத்த விரும்புகிறோம். மொரிட்ஸ் வான் சம்பீக், நெதர்லாந்தில் வசிக்கிறார்: மனோதத்துவம், ஞானம், தத்துவம் மற்றும் மனித இயல்பு பற்றிய அவரது முடிவுகள். இது கிட்டத்தட்ட எந்தத் தொழிலுக்கும் பொருந்தக்கூடியது சிந்தனை தலைமை உத்தி உருவாக்கப்பட்டது. அன்புள்ள சம்பீக்குடனான எங்கள் நேர்காணல் கட்டுரையின் முடிவில் உள்ளது. இந்த தலைப்பின் கீழ் ஒரு விதிவிலக்கான உதாரணத்தைப் பற்றி பேச விரும்புகிறோம்.

ஒரு சர்வாதிகார மற்றும் வெளிப்படையான சிந்தனைத் தலைவரின் பண்புகள் என்ன?

  • தொழில்துறையில் அவருக்கு ஆழ்ந்த அறிவு உள்ளது.
  • அவர்களின் தொடர்பு வலுவானது.
  • உள்ளடக்கம் கவர்ச்சியானது மற்றும் பயனுள்ளது.
  • இது ஊடகங்களில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.

சிந்தனைத் தலைவராக மாற நான் படிப்படியாக என்ன செய்ய வேண்டும்?

  • உங்கள் பார்வையாளர்களிடமிருந்து வரக்கூடிய கேள்விகள் மற்றும் நீங்கள் சந்திக்கும் சூழ்நிலைகளுக்கு நீங்கள் எப்போதும் தயாராக இருக்கக்கூடிய அளவுக்கு ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்; அறிவும் அனுபவமும் வேண்டும்.
  • உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை உருவாக்கவும், இங்கே ஒரு வலைப்பதிவை உருவாக்கவும்.
  • தனித்துவமான, தரமான மற்றும் பயனுள்ள உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கவும்.
  • உங்கள் தொழில் தொடர்பான வணிகம் செய்யும் இணையதளங்களுக்கு விருந்தினர் எழுத்தாளராகுங்கள்.
  • உங்கள் சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் வலைப்பதிவில் செயலில் இருங்கள்.
  • நேர்காணல்கள், பாட்காஸ்ட்கள், வீடியோக்கள் அல்லது செய்தி நிகழ்ச்சிகளிலும் விருந்தினர்.
  • முக்கிய குறிப்புகள், பேச்சு நிகழ்ச்சிகள் மூலம் உங்கள் பேச்சு மற்றும் விளக்கக்காட்சிகளை காட்சிப்படுத்தவும்.
  • உங்கள் பிராண்ட் மற்றும் தொழில்துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் அதிகாரத்தை நிறுவுங்கள்.
  • உங்கள் தொழில்துறையில் உள்ள சிந்தனையாளர்களை சந்தித்து அவர்களை இணைக்கவும்.
  • ஒரு புத்தகம் எழுதுங்கள்.
  • கீழே உள்ள "எச்சரிக்கைகள்" பிரிவில் உள்ள எச்சரிக்கைகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்.

சிந்தனைத் தலைவர்கள் மார்க்கெட்டிங்கில் எப்படி இருக்க வேண்டும்?

  • உங்கள் பார்வையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் கவலைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
  • எப்பொழுதும் உங்களுடன் வித்தியாசமான கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டிருங்கள்.
  • உண்மையாகவும் நேர்மையாகவும் இருங்கள்.
  • நம்பிக்கையைப் பெறுங்கள், உங்களை நம்பகமானதாக உணருங்கள்.
  • உங்கள் பார்வையாளர்களை ஒரு சமூகமாக அல்ல, ஒரு "தனிநபர்" என்று நடத்துங்கள்.
விளம்பரங்களை

சிந்தனைத் தலைவர்களின் வருமான ஆதாரங்கள்

ஒரு சிந்தனைத் தலைவராக, நீங்கள் வருமானம் மற்றும் பலன்களைப் பெறலாம்:

  • உங்கள் தொழிலில் எளிதாக வேலை தேடலாம்
  • கலந்தாலோசிக்க
  • உங்கள் தொழில்துறையில் உள்ள உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் பரிந்துரைப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்
  • உங்கள் வலைத்தளம், சமூக ஊடகங்கள், விருந்தினர் இடங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து வருமானம் ஈட்டுதல்
  • அவரது புத்தகங்கள் மூலம் வருமானம்
  • குறிப்புகள்
  • எச்சரிக்கைகள்
  • ஒரு முறை தீர்வை உருவாக்கும் சிந்தனை தலைமை; இது பயனுள்ள யோசனைகளைக் கண்டுபிடிப்பது அல்ல. ஒரு நிலையான தலைமைத்துவ செயல்முறைக்கு நீண்ட கால முயற்சி அவசியம்.
  • எல்லா சூழ்நிலைகளுக்கும் கேள்விகளுக்கும் நீங்கள் தயாராக இருக்கக்கூடிய வகையில் நீங்கள் நிறைய ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும். உங்கள் தொழிலில் உள்ள பிரச்சனைகளை முன்கூட்டியே அறிந்துகொள்வதற்கும் யோசனைகளை உருவாக்குவதற்கும் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும். அதனால்தான் நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் பார்வையாளர்களைக் கேட்க வேண்டும்.
  • உங்கள் போட்டியாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களின் ஒவ்வொரு கருத்தையும் கவனமாக இருங்கள். உங்கள் தொழில் தொடர்பான அனைத்து கட்டுரைகளையும் படிக்கவும்.
  • சிந்தனைத் தலைவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பாலினமாக இருக்க வேண்டியதில்லை.
  • அதற்கு பதிலாக, உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களின் தேவைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். அவர்களின் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவை உங்களிடம் இருந்தாலும், அதை வழங்குவதற்கான இடம் இதுவல்ல.
  • எல்லோரையும் திரும்பத் திரும்பச் சொல்வதைத் தவிர்க்கவும். மாறாக, சூழ்நிலைகளில் வேறுபட்ட கண்ணோட்டத்தைத் தேடுங்கள் மற்றும் அதைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் துறையில் உள்ள மற்ற சிந்தனையாளர்களிடமிருந்து தனித்து நிற்க வழிகளைத் தேடுங்கள்.
  • முதலில் முரண்பாடுகளைத் தவிர்க்க, உங்கள் சிந்தனை தலைமைத்துவ முயற்சிகளை மேற்பார்வையிட யாரையாவது கேட்கலாம்.
  • ஒவ்வொரு யோசனையும் வெற்றி பெறுவது சாத்தியமில்லை. நீங்கள் சரியானவராக இருக்க முடியாது. இதற்கு வெளிப்படையாகவும் தயாராகவும் இருங்கள்; மற்றும் அதை உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு முன்வைக்கவும்.
  • யோசனையைப் பெறுங்கள்; பொருள் இருக்கும்; உள்ளடக்கத்திற்காக எளிய பணிகளைச் செய்வதைத் தவிர்க்கவும்.
  • உங்கள் பார்வையாளர்களிடமிருந்து வரக்கூடிய அனைத்து கேள்விகளுக்கும், நீங்கள் சிந்தனைத் தலைவராக இருக்கும் நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்களில் நீங்கள் சந்திக்கும் அனைத்து சூழ்நிலைகளுக்கும் நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.
  • கட்டுரை வளங்கள்
  • மற்ற மொழிகளில்
  • மாநில தெரு உலகளாவிய ஆலோசகர்கள்
  • ஃபோர்ப்ஸ் அமெரிக்க வணிக இதழ்
TürkçeEnglishالعربيةDeutschNederlandsFrançaisItalianoEspañolAfrikaansShqipአማርኛՀայերենAzərbaycan diliEuskaraБеларуская моваবাংলাBosanskiБългарскиCatalàCebuanoChichewa简体中文繁體中文CorsuHrvatskiČeština‎DanskEsperantoEestiFilipinoSuomiFryskGalegoქართულიΕλληνικάગુજરાતીKreyol ayisyenHarshen HausaŌlelo Hawaiʻiעִבְרִיתहिन्दीHmongMagyarIgboÍslenskaBahasa IndonesiaGaelige日本語Basa Jawaಕನ್ನಡҚазақ тіліភាសាខ្មែរ한국어كوردی‎КыргызчаພາສາລາວLatinLatviešu valodaLietuvių kalbaLëtzebuergeschМакедонски јазикMalagasyBahasa MelayuമലയാളംMalteseTe Reo MāoriमराठीМонголဗမာစာनेपालीNorsk bokmålپښتوفارسیPolskiPortuguêsਪੰਜਾਬੀRomânăРусскийSamoanGàidhligСрпски језикSesothoShonaسنڌيසිංහලSlovenčinaSlovenščinaAfsoomaaliBasa SundaKiswahiliSvenskaТоҷикӣதமிழ்తెలుగుไทยУкраїнськаاردوO‘zbekchaTiếng ViệtCymraegisiXhosaיידישYorùbáZulu

சிந்தனை தலைமை பற்றிய நேர்காணல்கள்

மொரிட்ஸ் வான் சம்பீக்குடன் சிந்தனை தலைமை நேர்காணல்

மொரிட்ஸ் வான் சம்பீக்குடன் சிந்தனை தலைமை நேர்காணல்

➜ தலைமை என்பது பிறவியில் உள்ளதா அல்லது அதைக் கற்றுக்கொள்ள முடியுமா?
➜ ஆறுதல் மண்டலம்
➜ இலக்குகள் மற்றும் மனதை தெளிவுபடுத்துதல்

பிற கட்டுரைகள்

விமர்சனத்திற்கு பயப்பட வேண்டாம்! ஏன் என்று கேட்கிறீர்களா?

விமர்சனத்திற்கு பயப்பட வேண்டாம்! ஏன் என்று கேட்கிறீர்களா?

எங்கள் கட்டுரை விமர்சனத்திற்கு பயப்படக்கூடாது என்ற தர்க்கத்தை விளக்குகிறது. முதன்மை;
யார் விமர்சிக்கிறார்கள்?
யார் விமர்சிக்கக்கூடாது
யார் விமர்சிக்க வேண்டும்
பயம்
தாங்க இயலாமை
கீழே

எனது தப்பெண்ணங்களை எவ்வாறு அகற்றுவது? தீங்கு என்ன?

எனது தப்பெண்ணங்களை எவ்வாறு அகற்றுவது? தீங்கு என்ன?

எங்கள் தப்பெண்ணங்களை எவ்வாறு அகற்றலாம் என்பதை எங்கள் கட்டுரை விளக்குகிறது. முதன்மை;
விட்டுக் கொடுத்ததன்
இழப்புகள்
முடிவு செய்ய
அதை எவ்வாறு அழிப்பது?
வணிக வாழ்க்கை
ரூமி மற்றும் யூனுஸ்

எங்கள் கட்டுரையின் துல்லியத்தை உறுதிப்படுத்தும் நிபுணர்

Ne Gerekir

ராட்சத தகவல் தளம்
நிபுணர் பற்றி

பதில் எழுதுங்கள்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரியை வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் * தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டன